自从切尔西被油王出售，卖给了美国商人托德·伯利之后，一直就听到很多球迷叫：“美国佬懂什么足球？”

新老板第一季被狠狠教训过，不过在球迷眼中，切尔西的内部看起来仍然无比混乱。

今次借由这篇文章，向各位解释一下切尔西球迷眼中的Blue Co（切尔西母公司）。

打从油王时代之前，切尔西的主场斯坦福桥一直都被视为切尔西的象征，但可容纳人数同设备就一直都追不上其他球队。所以阿布拉莫维奇老早就已经想重建斯坦福桥，希望可以帮切尔西带来更可观的入场费收入。但碍于伦敦地皮的问题，切尔西只可以透过装修去翻新，一直没有办法实现重建这个目标。

在2003年入主之后，油王出得最多钱的一定是大家都认同的转会费。透过不停更换主帅去保持成绩，买入大牌球星增强实力等等就已经有很多人讲过，不重提了。

最后一样最花钱的，是重建整个青训系统。从搜罗世界各地的有潜力小朋友，到训练场的设施，教练，从04年开始准备了差不多十年，到12/13赛季才叫做有第一批有实力的青训出现。当然，后来的里斯·詹姆斯、梅森·芒特、康诺·加拉格尔等等已经是第二甚至第三批。

不过有件事不要忘记，就是切尔西并非今时今日才变卖青训图利。早在第一批青训上一队之后（13/14赛季），油王就已经有意识这样转手卖青训，甚至越卖就越贵，不过当时在一队成功上位的青训太少，才令大家印象不深。

管理方面，与其说是公司，倒不如说是家族企业一样，以油王为首做决策，玛莲娜作为油王的私人助理处理球队的转会和谈判工作，配以体育总监。油王的个人律师Bruce Buck则出任球队的主席。于是当有教头违背油王的意思，因为油王在球队拥有绝对的权力，下场就只可能是被炒鱿鱼。

以上的这些就是我们熟悉的油王时代切尔西。

2022年，发生俄乌冲突，油王被迫要出售切尔西。现任曼联的老板英力士的拉特克利夫当时也有份一起入标竞投。同时，以托德·伯利为首的资金当时就向油王提交了一份十年计划《Vision 2030》。

油王会看中托德·伯利，是因为他们当时提出了包括《Vision 2030》在内的多项建议：

1.重建球场

重建方案有好多种，当时他们的建议就包括了：

第一，完全重建，既简单又直接，但问题是重建球场期间要借地方踢球，而且切尔西要用大量资金收购附近的土地。

第二，局部重建，不一次过搞而是拆除部分看台分批重建，好处是不需要借场，但坏处是工程时间会拖长，入场人数和入场费都会锐减。

而无论是一还是二，托德·伯利都清楚写了他们的预测，而当初在竞投的时候，拉特克利夫提出的另觅土地新建球场则没被纳入。下图一眼就可以看出切尔西主场和其他英超队伍有多大差距。

2.以十年为期的青训重建

油王重视青训，而他们的这个建议直接打动到了油王。计划建议切尔西在一队为青训提供更多上场时间，同时投入更多资金去搜寻有潜力的小将。目标是要再提升切尔西青训的质量，扩大全球的搜寻网络，不限于英国，更多集中于南美例如巴西和阿根廷。目标是在2030年切尔西可以变成自给自足的球队，上阵的一队成员由自家青训组成，有必要的话才再用转会资金买入球星补完阵容。如果在青训中发掘超新星，就用长约绑住他们，如果只是一般般，就透过切尔西的名气吸引潜在买家。

可能有人会说，以前切尔西青训出来很多新星，但实际上有时常关注的球迷应该都会记得，那时提供给青训的上场时间其实远远少过如今。（当然，被禁制转会那年除外）

3.多球队架构

无论是红牛集团、城市足球集团还是英力士，近年球坛不再限于单一球队的发展。球队希望切尔西不再是单一的球队，而是变成足球集团的带头大哥，而其他联赛的球队亦可以变成切尔西青训的落脚地，习惯欧洲足球的踢法。立足于其他国家，亦有利发掘当地的新星。

4.增加收入来源，提升品牌知名度

今季开始看切尔西比赛的切尔西球迷可能留意到，切尔西季前热身赛居然逐场收钱，甚至部分无电视转播的比赛，例如欧协联外围赛，都可以经由官网收看。

当初的建议里面，包括了不同的增加收入建议，例如追加网上购物的项目，向全世界推广更多数码资讯等等。

以上四项，就是当时报道里面最令油王满意的项目，但同时变成了新老板的束缚。

正式由油王手上接过切尔西之后，可能很多人不知道，但实际上拥有最大股权的，是贝赫达德·埃格巴利（Behdad Eghbali）。当时这批新老板完全不知应该怎么买人，那两个月的转会操作一直被人笑到如今。

夏天买韦斯利·福法纳，买斯特林，买卡利杜·库利巴利，买马克·库库雷利亚。冬天又买恩佐·费尔南德斯，抢米哈伊洛·穆德里克。给人的感觉完全是2003年油王上车后的作风。然而当头脑冷静下来之后，才发觉问题有多大。

买人的不止不合用，薪资又高，破坏了本身《Vision 2030》的部署，甚至有可能令切尔西过不了PSR和FFP。于是由那年的冬窗之后，一切又开始慢慢变化。

首先是球场上的重组，然后更多的是管理方面的重建。

切尔西透过聘请体育总监和各部门主管去重整球队内部的架构。改组数据部门，纳入更多公司化的架构，减少过份依赖住宿的问题，又引入了定位球部门，同时希望可以将同一套架构放去其他国家的球队共用。

最初打算将医疗团队外派，方便日后和其他队伍共享资源以及情报，但严重的伤患又迫使切尔西重组医疗部门。

除了内部的重组，老板们最初自己挖的坑还是要填，买人用多了钱，又要过PSR，于是切尔西不止靠卖青训，更加选择用财技去解决。

第一年切尔西尝试用超长合约年期去摊分转会费用，这招被英超赛会Ban了，最多只可以摊分5年。

第二年又将停车场和球队酒店左手交右手产生利益去填数。

最终切尔西也平安无事这么过了PSR。不过可一不可再，切尔西始终要想方法处理财务问题。

收购斯特拉斯堡之后，切尔西的老板们就宣报组成新的公司管理旗下的球队，命名为Blue Co.，同时还有和葡超的球队谈过，可惜没有进展。

我知道，切尔西一队有50个球员。实际上切尔西今季买的人，多少都有部分是作为“现金卷”的，一方面想靠切尔西的名气提升球员身价，另一方面是用切尔西的网络给球员找到下一家。

所以，看完几场比赛你会发现，实际上切尔西的阵容和上赛季没什么大分别，前中后都是那堆人。

而切尔西都拍了板在2025年以8000万收购球队附近的一幅土地。连同之前收购的部分，相信距离重建球队的日子都不远。开始重建之后，面对巨额的重建费用和流失的入场费，只可以透过这几年的“现金卷”去套现。这个就是为什么切尔西这么疯狂买小将又卖青训的原因。