俩窝窝看球 原创

随着各级国字号队伍赛事日程迫近、职业联赛深入进行，新一届中国足协的重建也到了刻不容缓的地步。据《足球报》报道，现任辽宁体育局局长宋凯已被任命为足协换届筹备组副组长，将掌舵中国足球。同四年前由地方国企董事长调任换届筹备组组长的陈戌源相比，这一“正”一“副”的一字之差，恰能体现出中国足协此次“改朝换代”的关键。一旦宋凯落地足协，三大球发展的“辽宁经验”将被输入中国足球大盘。

2019年足协代表大会合影

陈戌源是2019年5月被任命为足协换届筹备组组长，随后经足协代表大会选举当选主席。此前他是上海市属大型国企上港集团的董事长，并兼上港足球俱乐部董事长。为什么陈能从一个足球圈外人直接晋级足协掌门呢？除了上港俱乐部的局部成功，再加坊间流传的“手持尚方宝剑”说法加持，还有更大背景的笼罩——一是国家层面的社团改革要求协会脱钩政府、走向社会；二是当时足球改革的重点相对更倾向于市场化，更注重联赛改革。如此这般，陈才从“组长”被提名推选、终被选为“主席”，后被任命为党委副书记。

陈、杜二人并驾齐驱，风头正劲

当时已经是中国足协党委书记的杜兆才，也是经代表大会选举当选副主席。特别值得一提的是，杜兆才在2018年初已被任命为体育总局副局长，行政级别已是副部级。陈戌源的行政级别仅为正司（厅局）级，比杜兆才要低一级。如此一、二把手的配置，形成了相对平衡又相互制约的一种管理架构，也为中国足球此后四年的“大乱”埋下祸根。对于个中症结所在，体育总局局长高志丹在辽宁调研“三大球”座谈会发言中。明确指出要花大力气解决协会改革过程中“党的领导偏软偏弱”问题，必须始终坚持“党管体育”这一重大政治原则。

辽宁足球具有传统和历史

“正”“副”一字之差透露出足协换届改革的新思路，而由辽宁省体育局长宋凯操盘中国足球这艘风雨飘摇中的巨轮。则显示出足球改革大方向的“转舵”。陈戌源时期的诸多“神操作”，从表面上看更加贴近市场化改革的方向，其实有不少本质上是违背足球和市场规律的。那么如何推进足球为首的“三大球”改革，完成既定的“三大球”振兴发展的目标呢？

高志丹局长座谈发言透露诸多关键

也是此前在辽宁调研座谈发言中，高志丹局长强调：举国体制是我国体育事业不断取得突破的制胜法宝。体育总局要主动创新机制用好试点，在不同地区积极探索不同模式，辽宁在“三大球”改革和发展中形成了“辽宁现象”，“辽宁经验”值得在全国推广和国家队学习借鉴。

辽宁男篮成为辽宁体育金子招牌

除了举国体制是根本外，三大球“辽宁经验”的核心是什么？体育总局的专题报告曾着重提出一点——辽宁特色的“混合体制”运营模式是辽宁男篮崛起的重要因素。“混合体制”即政府、企业、社会“三支撑”发展模式，既顺应职业化发展的规律，又符合中国国情。如何将这种平衡各方利益同时又吸纳各方力量，推动改革和发展的模式，从辽宁局部输入和嫁接到中国足球大盘之中，或将成为中国足球未来的改革的新方向。

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