从2016欧洲杯到2018俄罗斯世界杯、再到2020欧洲杯、直至此番卡塔尔世界杯，无论是到现场采访的中国足球记者亦或还是观赛的中国球迷。再或者是坐在电视机前收看转播的国内球迷，总是能够清楚地看到球场围挡上“Hisense(海信)”的字样。此番卡塔尔世界杯赛期间，一句“中国第一、世界第二”，多少有些令记者感到困惑。当众人习惯性地在询问“谁是世界第一”时，记者因为这几年来一路跟随采访这些洲际性大赛，从最初的“中国领先”到一年多前的欧洲杯赛场上的“世界第一”，缘何至本届世界杯赛又变成了“世界第二”？在多哈期间，遇见海信的相关人士，记者才明白所表述的内容与含义实质是有很大差异的，但核心则是海信已经掌握了多个领域内的核心技术，因而才有如此底气在全世界面前展示自己的“中国力量”。

①世界第一与第二的切换

世界杯是一个大舞台，并不仅仅局限于足球本身。因而，这些年来，随着中国经济的发展，国内的企业或公司也都抓住这样的难得机会，借助于足坛大赛的良机，展开各种营销与宣传活动，毕竟其回馈的价值远超日常的普通广告手段。也正因为此，无论世界杯还是欧洲杯这样的高水平赛事，到处都是中国企业或公司的身影。在这些中国企业的宣传之中，海信在球场的围挡上打出了无论是先前的“中国领先”、“世界第一”，抑或还是这次的“中国第一、世界第二”，其实都相当扎眼。

这么多年来，不论何种领域内的企业宣传用语，几乎没有人敢使用“世界第一”、“世界第二”、“中国第一”字样，但海信却是独一份！这其实已经不是什么涉及违反相关广告法的问题了，拘泥于此，则只能说的“格局太小”了。我们更应该看到，海信所针对的其实早已经跨越了中国这样一个大国的消费群体，而更是针对全球的用户。敢于在全球范围内如此自信地表达一个基本事实，实际上就已经展现出了前所未有的那种自信。更何况，在世界杯这样的舞台上展开宣传，作为赛事主办机构的国际足联恐怕也需要进行全面审核，否则也不会允许海信使用这样的宣传语。

而事实上，“中国第一、世界第二”，这本身就是一个既定的事实。这里主要是指的销售情况。根据Omdia所提供的最新数据，2022年第二季度中，海信电视的全球出货量、出货份额就是在全球排名第二；而且全球的球出货量、出货额份额在国内各大品牌之中就是名列第一 ，持续领跑。所以，从宣传的角度来说，并不涉及夸张的成分。

受全球疫情及需求收紧的影响，自2020年以来，量占率排名前三位的品牌中，仅海信保持着持续增长之势。根据统计，在2022年第二季度中，全球出货量环比下降了11%，但海信的出货量却是逆势增长，较往年同期增长了5%，出货量份额环比增长1.9%。相比之下，同类其他国家的品牌下降趋势相当明显。更令人鼓舞的是，作为中国电视头部品牌，海信在中国国内市场的出货表现也依旧强劲，海信电视在今年第二季度的出货额占比达到了23.8%，继续稳居国内行业前列。

所谓“隔行如隔山”。当我们仅仅盯着足球比赛本身，看到球场周围的广告牌上的相关用语时。或许，我们会习惯地产生这样或那样的怀疑，或许我们可以根据足球的胜负来判断谁强谁弱，但对于电视领域本身，我们只是因为并不清楚其中的具体情况，所以才会有疑惑，但说到底，恐怕还是对中国民族企业、中国企业制造业的“不自信”。

②切换中展现进步与发展

或许是因为连续采访大赛的缘故，笔者感觉最近几届大赛中，海信所使用的宣传用词一直在不断地变化，而这种变化本身其实深究的话，恰恰也反应出这些年来海信作为一个民族企业自身的巨大发展与进步。

譬如，犹记四年前的俄罗斯世界杯赛上，记者在球场内的围挡上看到是“激光电视、中国领先”这样的字眼。但是，短短的两三年之后，也就是在去年进行的2020欧洲杯赛上，海信就已经将宣传语变成了“世界第一”。对于一个企业而言，能够在如此短的时间里改换用词、且敢于使用“世界第一”的字样，这是一种怎样的发展速度？但是，海信所领衔的中国激光电视产业蓬勃发展，特别是海信无论是产品创新性、还是市场地位，抑或是专利标准布局、消费者认可度，都是毋庸置疑的“世界第一”。也正因此，海信敢在欧洲杯这样的世界大舞台上打出“世界第一”。这不仅仅是海信为自己，更为努力了60年的百万中国家电人向世界宣告“激光电视方面中国已经领先了”！这是在为中国第一次占据显示技术主场优势的激光电视产业所取得的成绩而鼓呼，更昭示着激光电视将加速开启全球普及的新阶段已经来临。

所以，那时的“世界第一”恐怕并不涉及销量的问题，更多的恐怕还是为自己的核心技术展开宣传与推广，让更多的人知道：海信电视值得信赖，它的技术在全球都是领先的！毕竟对国人而言，随着生活质量的提高，更多的人所追求的已经不再仅仅只是能够看电视这个层面，而是希望自己所使用的是最好的东西。在电视方面，海信的激光电视就是最好的！

很多时候，我们一直在感慨中国的文化博大精深。就像欧洲杯赛上是“世界第一”，但时隔一年多之后，此番卡塔尔世界杯赛上则是“世界第二”，这看似只是简单的“第一”与“第二”的切换，但实际背后所隐藏与涵盖的意义截然不同。单就从字面意思上来说，海信电视在保持中国市场的销售19年来年年排名第一的情况下，经过几年努力，今年已经冲到了全球第二的位置。这期间，海信收购东芝后，一年就扭亏为盈；并购北欧高端家电品牌Gorenje后也实现了一年就扭亏的局面；收购三电后，又实现了经营方面的大幅度改善，而三电控股正是全球领先的汽车空调压缩机和汽车空调系统的一级制造供应商。更为重要的是，海信电视本身依靠稳健的经营，凭借画质与质量两手硬，在保持了于国内家电行业19年的领先龙头地位的同时，在全球冲到了第二的位置！当然，接下来的目标肯定就是瞄准全球第一。

③中国各方都需要更自信

某种程度上，这种“世界第一”与“世界第二”之间的切换。也是中国企业底气的一种展现，而且这种展现并非仅仅停留于国内，而是更高格局、更高视野的全球舞台，借助于世界杯这样全球的顶级盛事去向全世界展现中国企业的“力量与肌肉”，不仅让国人为“中国制造”而自豪，更让世界范围的消费者清醒地认识到：“中国制造”的质量同样也是世界领先的、世界一流的，进而让全球更加认可“中国制造”与中国！因为这些年来，中国的民族品牌、民族企业一直在不断砥砺前行，尽管面临诸多困难与困境，但他们并没有放弃，而是逐渐走向世界、走向舞台的中央，更告诉世界：应该习惯中国企业、中国人逐渐成为主角！

就像在世界杯赛场上，亚洲球队一直是“弱旅”形象，本届世界杯开赛之前依然也被认为是“陪读者”。但是，当沙特队、日本队相继战胜阿根廷队、德国队两个世界冠军时，当伊朗队与澳大利亚队也相继拿到胜利、帮助亚洲球队迄今为止已经在本届世界杯赛上拿到了4场胜利之时，世界足坛为之一震，各种感慨。这也在亚洲球迷以更多的信心，即与世界强队是可以一拼的，但首先需要足够的自信与实力。就像沙特队主教练雷纳德在鼓动沙特队员时所说的，“你们应该记着：你们到这里来是来参加比赛的、不是来跟梅西合影的！”这就好比当海信自豪地宣布“世界第二”甚至是“世界第一”之时，缘何国内不是积极响应、而是首先自我质疑、自我否定？

某种程度上，中国足球这些年来一直在不断受到质疑、全盘否定，在这种环境下成长起来的球员又何以可能有自信？又何以去真正将自己的水准全面展现出来？这就好比日本队在战胜德国队之后，转眼间便输给了哥斯达黎加队，其中很重要一个原因就在于：日本队明明具备了世界八强的水准与实力，但还是不够自信、缺乏必胜的勇气与舍我取谁的霸气，最终才导致输给实力更弱的对手！这说明亚洲球队需要更坚信自己。

同样的道理，当海信以“世界第二”作为自己的宣传用词之时，展现的就是一种自信、一种霸气，但这依然不够，因为只有“世界第一”才是追求的终极目标，海信人当然更清楚自己身上的责任与历史使命。中国需要更多的“世界第一”，国人不仅需要习惯，世界更需要习惯，当然，作为中国的企业，更需要自强！